Subir un licenciement,
c’est violent !
d’obtenir des indemnités de départ plus élevées,
d’optimiser fiscalement ces indemnités,
de sécuriser votre avenir financier en préservant vos droits au chômage, que ce soit par le bénéfice de l’ARE (Aide au Retour à l’Emploi) ou de l’ACRE (Aide à la Création ou à la Reprise d’Entreprise),
d’éviter un contentieux, et donc les coûts et les aléas d’une procédure,
de préserver votre image de marque et votre avenir professionnel,
de rebondir en retrouvant rapidement un emploi,
de partir avec le statut de good leaver, ce qui est fondamental quand vous êtes cadre dirigeant.
La rupture négociée peut également être utilisée dans les cas de retraite anticipée ou de retour d’expatriation.
Fiez-vous à votre instinct
Dès que vous percevez des signaux qui vous mettent mal à l’aise dans votre entreprise, commencez à vous préparer.
De la même façon, si vous ressentez le besoin de partir, soit pour exercer les mêmes fonctions ailleurs, soit par quête de sens, mettez-vous en marche.
Anticipez
Il est toujours préférable d’anticiper, d’être prêt à agir, quitte à ne pas bouger par la suite.
Une négociation est avant-tout un rapport de forces.
Pour se donner tous les moyens de réussir une négociation, amiable donc, il faut être paré à toutes les éventualités. En outre, plus on commence tôt un processus de négociation et plus on s’accorde de chances de la réussir.
Plus nous disposons de temps, plus nous augmentons nos espoirs de gains
Il n’existe pas de formule magique
Chaque situation est unique, chaque entreprise a sa politique interne de gestion du personnel, et au sein de la même entreprise, les réactions peuvent être diamétralement différentes selon le salarié concerné par le départ ou la négociation.
Il va donc falloir user de souplesse, de flexibilité, d’anticipation, d’écoute et de psychologie (auprès de vous mais aussi de l’interlocuteur adverse) pour façonner au fil de l’avancement la meilleure solution de rupture négociée.
Contrairement à ce que pensent de nombreuses personnes, il ne s’agit pas nécessairement de la rupture conventionnelle homologuée.
D’autres options sont possibles et seront envisagées avec vous, au cas par cas, en fonction de vos besoins, et de votre écosystème
Le guidage
Premier niveau des formules d’accompagnement, il peut être utilisé seul ou en prévision des étapes suivantes.
Il consiste en une phase exploratoire réservée à ceux qui ressentent une difficulté liée à leur vie professionnelle et qui veulent se tenir prêts, sans volonté ou certitude de déboucher sur une rupture.
La négociation assistée
Vous voulez garder le contrôle mais avec les conseils d’un professionnel de la négociation aguerri ? Cette formule est faite pour vous.
Nous restons dans l’ombre. C’est vous qui menez la négociation, avec notre soutien et support tout le long de la négociation.
La négociation clé en main
Vous avez conscience que, tout excellent négociateur que vous êtes dans votre travail, rien ne vaut l’intervention d’un tiers professionnel opiniâtre et constructif ?
Nous nous occupons de tout, de l’amorce de la négociation à la communication post rupture, deux étapes sous-estimées dans une négociation.
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